- 来源：创发部、投资部
- 发布时间：2025-04-09
-
4月8日，中国能建中电工程在北京召开投资工作会暨一季度生产经营情况通报会，贯彻落实中国能建生产经营各项部署，总结2024年度公司投资工作及公司2025年一季度生产经营情况，部署下一阶段重点工作。中电工程党委书记、董事长罗必雄出席会议并讲话，党委副书记、总经理、董事徐陆主持会议，党委副书记、副董事长李屹立宣读表彰决定。
罗必雄充分肯定了公司一季度取得的成绩，分析了当前形势和政策带来的机遇和挑战。同时对下阶段工作提出了九个方面的要求，一是要全力抢占“沙戈荒”大基地大通道市场；二是要加快适应全国统一电力市场建设新形势；三是要聚力推动战新业务规模化、效益化发展；四是要主动服务国家经济发展新战略、新部署；五是要积极维护和巩固好传统电力市场基本盘；六是要强力推进国际业务实现大跨越、大发展；七是要扎实推动科技创新与产业创新深度融合；八是要着力创出AI创新应用与绿色算力新名片；九是要深入开展世界一流企业培育和改革创新。
徐陆强调，要继续以高度的责任感与使命感，紧扣公司年度经营计划，明确目标、压实责任，细化工作举措，重点抓好以下五点工作，一要深耕市场拓展，优化业务布局；二要强化财务管控，提升价值创造；三要抓实项目履约，提升管理质效；四要聚焦案件攻坚，夯实合规根基；五要筑牢安全底线，护航企业发展。
李屹立宣读公司2024年度投建营业务先进个人表彰决定，他指出，公司广大干部职工要以先进为榜样，扎实抓好各项工作，毫不松懈攻坚创效，为公司向以新能源为主体的新型电力系统投资商转型再立新功、再创佳绩。
中电工程党委常委、副总经理郑良杰作公司投资工作报告，全面回顾2024年投资工作成果，系统分析内外部形势，对2025年投资工作进行重点部署。他指出，公司要持续优化投资管理体系，提升项目转化效率；强化投中投后管理，提升投资监管效能；加强境外投资管理，实现境外投资项目开发落地零突破；优化项目投资布局，创新项目开发模式；压实项目履约责任，深化建设全链条管控；强化运营能力建设，推动数智转型赋能；强化金融产业赋能，推动资产盘活滚动发展；强化合规风控管理，提升风险防控能力，以更加务实的举措高标准完成年度投资目标。
会议听取了开投公司、浙江院、湖南院所作的经验交流报告。
会议以现场+视频形式召开。中电工程领导，高管，副总师级干部，各部门及六大研究院主要负责人，专职董事、监事，所属企业领导班子、生产经营有关部门主要负责人及相关人员，分别在主会场和各所属企业视频分会场参会。